县域医院经营提升背景

国家出台多项政策,将全面深化医作为重要改革方向,推进健康中国建设。

《“健康中国2030”规划纲要》工作方案指出,全面提升县级医院综合能力要重点抓好几项工作。包括加快提升医院管理水平,强化依法执业,加强医疗质量管理与控制,加强医疗安全管理,落实改善医疗服务行动计划;提升医疗服务能力,构建有序的就医格局;落实县级医院功能定位,落实分级诊疗制度建设,加强医联体建设;提升信息化管理水平;加快信息平台建设,积极推进远程医疗服务;强化贫困县县级医院能力建设,深入推进农村贫困人口大病专项救治工作;巩固破除以药补医成果,进一步优化调整医疗服务价格,建立符合行业特点的公立医院薪酬制度等。

县级医院重要性

我们来看看县域医院的现状如何?

县域医院现状

严管时代到来

居于国家医改政策“药品零售价、不许举债扩建、耗材零差价、严控扩大规模、不与经济挂钩、取消定额编制、医保定额、实行分级诊疗”。

经营困难效益低

政府加大县级医院投入,床位扩张与新大楼建设与搬迁,在经营管理上缺乏思路与方法,导致医院在经营上出现困境,效益低。

无特色无核心无发展

缺少特色科室、员工散慢、绩效及奖金分配不合理、社保医保不足、运营成本高、公信力不足、品牌力匮乏、无核心竞争力,医患关系不良等。

我们敢于承诺:医院经营效益无提升不收费!

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