2025年1月25日，伴随陇东冬雪，深圳鼎信医管与庆阳市合水县中医医院战略绩效合作项目启动会于医院会议室隆重举行。此次合作，标志着鼎信医管在西北地区深化医院管理咨询服务的战略布局又迈出关键一步，也预示着合水县中医医院在高质量发展道路上将迎来一次系统性的管理升级。

一、 项目背景与战略意义

面对深化医改与医保支付方式变革的宏观形势，县级公立医院，尤其是中医院，正面临运营增效与特色发展的双重挑战。合水县中医医院作为一所成立于1985年、在本地享有一定知名度的综合性中医医院，其持续发展亟需一套与之匹配的、科学的内部管理机制。

本次战略绩效合作项目，正是鼎信医管围绕国家关于深化公立医院薪酬制度改革及公立医院高质量等医改政策的导向，以专业力量助力县域医院破解分配难题、激发内生动力、稳固人才队伍的核心原则。

二、 鼎信医管方法论：深度调研与系统构建

鼎信医管将秉承一贯的专业服务模式，为本项目注入核心价值：

精准诊断：深入调研区域医改政策、医疗竞争格局、医院发展定位、医院的学科发展和优势特色技术、医院运营数据及职工诉求，确保方案根植于医院实际土壤。

系统设计：以医院文化建设为引领，以精细化运营管理为基础，构建兼顾“中医特色价值”与“医院临床价值（质量、安全、效率）“ 的绩效管理体系。方案将全面落实“两个允许”要求，着力体现岗位价值、技术劳动价值和中医药服务价值。

驻点辅导：派驻资深专家进行嵌入式辅导，确保方案在医院“学科发展、人才梯队建设、科室精细化运营”等关键环节落地见效，实现从规划到执行的闭环管理。

三、 共创未来愿景

我们坚信，此次携手合作，不仅将为合水县中医医院建立一套科学、公平、可持续的绩效管理机制，更能以此为核心抓手，推动医院在专科能力提质、医疗服务增效、区域影响力提升等方面实现全面突破，最终为合水县及周边地区百姓提供更优质、更具特色的中医药健康服务。