随着新医改政策的推进，鼓励社会办医，以及各路资本加速进入医疗行业，促进医疗行业高速发展的同时，也给各类医疗机构带来巨大竞争压力。大多数中小医疗机构陷入营销乏力、发展困难的局面。

同时，现代许多医院为了追求规模效应，其产品服务线越来越长，医疗服务价格不统一，没有特色化，病患对各个医院的印象所差无几，病患留诊率效果自然不佳。而且，在现有的医疗市场中，医院临床路径趋向同质化，这也是让医院出现营销贫乏的原因。

那么，医院该如何营销自身的品牌形象，提高医院公信力，增强医院的综合竞争能力呢？

相信医院在建立初期，都会采用打广告这个方式去推广医院知名度，但在新营销时代，仍以打广告作为医院吸引病人的主要手段，此方法无疑是无用之举。因为医院品牌营销并不是取个名字，然后投入成本做大量广告就能行之有效的。

打广告只能给医院带来短暂的曝光，无法增强病患对医院的信任感，也就无法提升医院公信力和病患留诊率。所以，从医院长远发展的角度看，抛弃打广告手段，持续改善医疗质量才是医院品牌运营的王道。

鼎信医管认为，在互联网+时代，医疗机构都要进行一个营销思维的变革，善于利用大数据，分析病患的核心诉求和在当地的差异化竞争，来对医院品牌进行精准运营。

首先，医院管理者都要规划和清楚医院的传播策略是什么，才能有计划有目的地运营品牌传播。

1、传播方式是什么？线上营销or线下营销？

充分利用互联网，拓展品牌营销渠道：电话/短信咨询、回访；网站、微信、微博等新媒体平台的应用。

组织社区或下乡免费体检活动、开展健康讲座，向广大群众提供医疗服务的便利和科普健康知识等。

2、传播对象是谁？是善于利用电子网络的年轻群体还是三四线城市的老人群体，不同群体选择传播方式不同。

3、推广思路是什么？在把握医院独特卖点的基础上，以准确的诉求和有效的传播媒介来实现传播目标。

4、预算是多少？以最少的钱财投出达到最有效的传播效果，分清投放比例，采用有的放矢的手段实现医院品牌运营。