经营管理
反腐高压下，医院“全面内控”刻不容缓！
开年以来，医疗反腐力度持续升级。全国的医疗机构都将面临更为严格的监管！ 从2023年7月28日中央纪委国家监委召开动员会，部署医药领域腐败问题集中整治行动始，新一轮“医疗反腐风暴”正在席卷全国，短短一个多月的时间，不断爆出多名医院高管落马、被查！
管理者必备的医院文化建设理念
在医院文化建设过程中，我们将医院文化落地的期望寄托在医院领导者的身上，希望医院领导率先垂范，以身作则，极力倡导，我们对员工不断进行培训教育，并定期考试考核，要求牢牢记住。但即使如此，医院文化工作也未必能够达到预期，因为我们忽视了医院管理者的关键作用，而这一群体是医院文化的传导群体，更是实现医院文化与经营管理深度融合的关键环节。其工作行为与管理方式不仅是医院文化的重要体现，而且会直接影响到医院文化的真正落地和作用发挥
医院经营的关键是建立良好品牌口碑
医院品牌建设的目的是在公众心目中树立可靠可信的服务形象。完整的医院品牌应包括医生品牌、服务品牌、医院管理和品牌创新四个部分。医院在建设品牌时，应围绕这四个方面进行战略部署，制定整体发展战略，通过不断升华品牌内涵，使品牌获得持续创新。
