【经营管理】“互联网+”融合医院绩效设计应该怎样做？

绩效不仅充当着激励员工工作效率的指挥棒，还是提高医院社会效益和经济效益齐步走的平衡杆。

【经营管理】医院绩效考核体系该如何完善？

医院绩效管理工作的有效，有利于提高医院员工工作的效率，也有利于提高医院绩效的效率，使医院医疗工作的质量有所改善，从而有益于提升病患的满意度，为医院带来可观的病患量，增进医院的经济效益。

【经营管理】DIP+DRG医院内部绩效考核“变革迭代”到来

想要推动医院可持续发展，就要顺应医疗的“变革迭代”政策，从内部绩效为抓手，朝着医保患共赢的目标前行。

【经营管理】绩效管理中不容忽视的一环居然是……

有效的绩效反馈不仅能够帮助职工分析实际与目标的差距，还能为下一步工作计划提供参考。

【经营管理】新形势下，医院该如何应对政策要求与绩效“大考”？

聚焦“规范医疗行为、提高医疗质量、整合医疗资源”以此加强医院管理

【经营管理】疫情之后，民营医院生存策略

【经营管理】医院绩效考核管理之成本管控的重要性

加强医院成本管控，将成为医院今后较长时期内的管理重点

新医改下的绩效考核，都暴露了哪些问题？

【经营管理】提升病患满意度，改善医疗服务质量亟不可待！

医院医疗服务能力建设项目的重点是：注重在服务流程细节上制定严格标准，使服务能够精细化、标准化、规范化。

【经营管理】医院提升服务质量不可或缺的三大核心！

医院必须具有明确的服务理念，做到“以理服人，以德感人，以疗效取信于人”。